Music MP3
PERANCANGAN
BUSINESS CONTINUITY PLAN :
STUDI KASUS Magical shoce
Whindi
kurniawan
064001400021
Teknik
informatika
Universitas
Trisakti
http://whindikurniawan96.blogspot.com/
ABSTRACT
Business Continuity Planning (BCP),
merupakan keadaan dimana kondisi bisnis harus dapat terus berjalan pasca
terjadinya bencana[8].Business
Continuity Plan diperlukan untuk melengkapi dan memperkuat sistem sehingga
sistem yang handal. Indonesia merupakan daerah rawan bencana yang kurang
menyadari para pelaku bisnis untuk bencana. BCP menggunakan Sharing Vision
Kerangka untuk menghasilkan bentuk desain yang sesuai dengan kebutuhan Anda dan
proses bisnis dengan studi kasus perusahaan magicalshoece yang beroperasi di
industri fashion, mutu produk dan layanan pemesanan. Berbagi metodologi Visi
Kerangka mulai dari identifikasi proses bisnis, mengidentifikasi kondisi dan
penentuan IT Risiko Penilaian risiko dan analisis yang akan menghasilkan
matriks untuk Penilaian Risiko berikutnya dan kemudian dibawa ke proses
pengumpulan data dalam Penilaian Dampak Bisnis kuesioner malalui , wawancara, atau
diskusi dengan Magicalshoce manajer TI. Berdasarkan hasil Penilaian Risiko dan
Penilaian Dampak Bisnis, kemudian dilakukan pencarian dan pemilihan rencana
alternatif strategi BCP adalah kunci acuan dalam mempersiapkan BCP
document.Risk Penilaian Hasil kesempatan untuk menjelaskan ancaman peringkat
tertinggi untuk gempa bumi, kebakaran, serangan hacker , BCP tidak terpengaruh
jika ada ancaman untuk menyerang dan kegagalan pemasok. BIA hasil proses bisnis
yang paling berada di kategori tinggi dan sedang, ini menunjukkan setiap proses
dalam pelayanan dan Penjualan sepatu online Magical shoce Lokakarya memiliki
hubungan ketergantungan yang kuat. Lima belas jenis ancaman bencana, urutan
tertinggi ke terendah adalah: gempa bumi, kebakaran, serangan hacker, banjir,
ancaman bom, masalah software, masalah hardware, masalah telekomunikasi,
masalah pasokan listrik, , kegagalan pemasok, kekacauan, kegagalan utilitas,
dan mogok. Dapat mengantisipasi Rencana Strategi adalah: Strategi Backup
Hardware, Backup Strategi untuk pasokan listrik, Strategi Backup, saluran
tekomunikasi Backup Strategy, Strategi Backup persediaan yang dibutuhkan,
personil Strategi Backup, Site Strategi Pemulihan, perpustakaan Strategi
Offsite, prosedur eskalasi dan aktivasi, dan Asuransi.
Keywords: Business
Continuity Plan, Sharing Vision Framework.
1.
PENDAHULUAN
Business
Continuity adalah kemampuan perusahaan atau organisasi untuk
dapat tetap melanjutkan proses bisnis yang kritikal dalam situasi normal maupun
gangguan/bencana. Para pelaku bisnis melakukan
perencanaan Business
Continuity Plan agar
dapat mengantisipasi bencana yang datang dengan tidak terduga. Bencana
bisa berupa apa saja yang menimbulkan kerusakan atau kehilangan dalam jumlah
besar. Contoh dari bencana adalah banjir, gempa bumi, kebakaran, demonstrasi
merusak, dan lain sebagainya. Akibat bencana yang datang sangat cepat, tidak
terduga dan tidak memiliki suatu prosedur dalam menanggapinya, maka bisnis
perusahaan akan kandas.
Posisi
geografi Indonesia yang secara natural memang rawan bencana setiap saat, banyak
Perusahaan tidak menyadarinya. Setidaknya, mengacu
hasil survei Menurut Sharing Vision pada 2008 lalu yang menunjukkan bahwa baru
56% responden perusahaan yang pernah menguji sistem menyatakan baru 53%
responden yang sudah menguji BCP mereka. Responden juga merasa bahwa 78% sistem
cadangan mereka baru lengkap. Prihatinnya, responden sendiri tidak teguh betul
untuk bertekad terus memelihara dan melatih timnya dalam mengembangkan DRP maupun
BCP. Ini terlihat dari angka hanya 41% responden yang ingin kembangkan BCP.
Masih menurut Dimitri Mahayana, Chief Lembaga Riset Telematika Sharing Vision
dalam bisnis.com menyatakan di tengah posisi negara yang memiliki ancaman
bencana setiap saat serta berkaca
lebih lengkap nya bisa di download di link:
